Tudo o que você precisa saber sobre GESTÃO DE PESSOAS

É o conjunto de práticas e estratégias utilizadas pelas empresas para gerenciar e desenvolver seu capital humano, ou seja, seus colaboradores. Essas práticas podem incluir recrutamento e seleção de talentos, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho, remuneração e benefícios, gestão da cultura organizacional, entre outras.

A gestão de pessoas é uma função essencial para qualquer empresa, pois permite que os gestores identifiquem e desenvolvam o potencial dos colaboradores, melhorem a eficiência e a eficácia da organização, além de ajudar a reter talentos e manter um ambiente de trabalho saudável e produtivo. A gestão de pessoas também é importante para a construção de uma cultura organizacional forte e alinhada com os objetivos estratégicos da empresa, o que pode contribuir para o sucesso e a sustentabilidade do negócio a longo prazo.

COMO A GESTÃO DE PESSOAS IMPACTA A SUA CORPORAÇÃO?

Ter uma boa gestão de pessoas é essencial para o sucesso de qualquer empresa, independentemente de seu porte ou segmentação. Isso ocorre porque, ao investir em uma gestão de pessoas eficiente, é possível:

  1. Atrair e reter talentos: uma boa gestão de pessoas pode ajudar a atrair e reter os melhores profissionais, que se sentem valorizados e reconhecidos pelo trabalho realizado na empresa.
  2. Desenvolver as habilidades e competências dos colaboradores: ao investir em treinamento e desenvolvimento, é possível capacitar os colaboradores para desempenhar suas funções de forma mais eficiente e prepara-los para assumir novas responsabilidades no futuro.
  3. Aumentar a produtividade e a eficiência: ao promover um ambiente de trabalho positivo e motivador, é possível aumentar a produtividade e a eficiência dos colaboradores, que se sentem mais engajados e comprometidos com os objetivos da empresa.
  4. Reduzir custos com turnover: a rotatividade de funcionários pode representar um alto custo para a empresa, tanto em termos financeiros como de tempo e produtividade. Uma boa gestão de pessoas pode ajudar a reduzir o turnover e os custos associados a ele.
  5. Promover a cultura organizacional: uma gestão de pessoas eficiente pode ajudar a promover a cultura organizacional da empresa, ou seja, os valores, crenças e comportamentos que definem a identidade da organização. Isso pode contribuir para a construção de uma imagem positiva da empresa no mercado.

CULTURA CORPORATIVA É A MESMA COISA QUE GESTÃO DE PESSOAS?

A gestão de pessoas é o que organiza a empresa e a cultura é o que leva aos resultados, mesmo estando diretamente ligadas. A cultura corporativa é composta pelos valores, comportamentos e normas que norteiam a forma de atuação da empresa e influenciam o comportamento de seus colaboradores.

“A cultura é o que seus colaboradores fazem quando uma liderança não está presente.” Disse Etiene Rocha, na segunda edição do EXPERTPRO 2023.

A cultura é o que define se a pessoa que está ali dentro está engajada com os objetivos e metas da empresa. Através da comunicação isso é transparecido pelo time.

A gestão de pessoas é uma ferramenta importante para promover e disseminar a cultura corporativa, por meio da seleção, treinamento, comunicação interna, avaliação de desempenho e liderança. Uma cultura corporativa forte e alinhada com os objetivos da empresa pode contribuir para o sucesso e sustentabilidade da organização, ao promover a identidade da empresa, engajar os colaboradores e estabelecer uma relação positiva com os clientes e o mercado.

COMO A CULTURA INFLUENCIA NO FATURAMENTO?

A cultura organizacional pode influenciar significativamente o faturamento de uma empresa, pois ela afeta diretamente a maneira como os colaboradores se comportam e trabalham dentro da organização. Uma cultura forte e alinhada aos objetivos estratégicos da empresa pode levar a um aumento na produtividade, na satisfação dos clientes e na fidelização dos mesmos, o que pode, por sua vez, aumentar o faturamento.

Uma cultura organizacional positiva pode incentivar a inovação, a criatividade e a colaboração entre os colaboradores, levando a um melhor desempenho e a um aumento da qualidade dos produtos e serviços oferecidos pela empresa. Além disso, uma cultura forte pode ajudar a reter talentos e atrair novos profissionais que se identificam com os valores e a missão da empresa, o que pode levar a um aumento da competitividade no mercado.

Por outro lado, uma cultura fraca ou disfuncional pode levar a um baixo desempenho, à insatisfação dos clientes e à perda de oportunidades de negócio. Uma cultura desalinhada com os objetivos estratégicos da empresa pode levar a uma falta de direcionamento e à falta de coesão entre os colaboradores, o que pode prejudicar o faturamento.

Em resumo, a cultura pode ter um impacto significativo no faturamento de uma empresa, seja ele positivo ou negativo. Por isso, identifique e mude as práticas disfuncionais e invista em estratégias para fortalecer uma cultura positiva.

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