Gestão ágil na prática é diferencial competitivo e segue impulsionando o crescimento de negócios em mercados tradicionais.
Todo bom executivo, tem buscado se manter bastante atualizado sobre movimentos que podem causar quebra de paradigmas tradicionais relacionado a forma de gerenciar seu negócio. A recente pandemia acendeu um alerta em todos e trouxe um grande senso de urgência por mudança, principalmente em organizações que estavam estagnadas na gestão tradicional, então a gestão ágil, aplicada na prática, se mostrou mais eficiente e rápida na transformação de negócios. E assim, iniciou a transformação de ambientes tradicionais em ambientes ágeis.
Transformar organizações e a vida das pessoas, sempre foi o pilar da AdaptWeb, e quando propôs fazer isso através de uma platafoma que possa conduzir a mudança de cultura, foi para justamente simplificar a forma de se fazer gestão ágil e gerar o impacto positivo, mostrando então a esse executivo de que é há muito mais além da teoria, e de que é sim possível levar metodologia ágil na prática, no dia a dia dos negócios.
Além de empresas com alto fluxo de processos e transação de tarefas, hoje, fábricas e varejo também estão se atendo à essa modalidade de liderar por resultado, acompanhar em tempo real, e manter-se alerta com indicadores que podem mudar suas decisões naquele dia.
Sim, o que falamos quando o assunto é gestão ágil é sobre o fato da possibilidade de entender rapidamente o cenário e já traçar novas formas de obter resultados mais expressivos.
“Hoje se fala muito de gestão ágil e quando se busca forma de aplicar, é sempre muito cansativo, todo gestor fica um pouco perdido e não sabe por onde começar. Afirmo que foi essencial ter encontrado a ferramenta certa para garantir meu crescimento”, diz Thiago Marques Co Fundador da RM Farma, que após aplicar gestão ágil, através da ferramenta GRPRO cresceu 47% em plena pandemia e hoje através da padronização de processos garante a entrega de qualidade para mais de 700 lojas no Brasil.
A plataforma GRPRO INFINITE é a única no Brasil baseada 100% em gestão ágil. Hoje, considerada um Hub de soluções que centraliza dados e através de cruzamento de informações gera indicadores para o gestor.
A MAIOR FERRAMENTA DE GESTÃO ÁGIL DO BRASIL
Romper barreiras em seu econssitema, incrementar processos, padronizar, aumentar a percepção de valor da marca pelo cliente e garantir a qualidade, são alguns dos ganhos que empresas que implantam a plataforma tem como retorno.
Não é simplesmente ter um ambiente de informações unificadas, é performar o time e criar seu negócio 100% virtual, permitindo times híbridos trabalharem e seu negócio crescer não importando a localização geográfica de clientes e prestadores.
PADRONIZAÇÃO DE PROCESSOS: A VERDADEIRA FÓRMULA DO CRESCIMENTO
Já no livro FOME DE PODER, o autor Robert Siegel. deixa claro que o processo pradronizado foi o que permitiu que um império bilionário da McDonald’s fosse criado. Criar fluxos, acompanhar entregas, entender como e em quanto tempo tem ocorrido o atendimento são informações determinantes para entender o índice de satisfação do cliente.
Portanto o WorkFlow, ou fluxo de trabalho, e atendimento de demandas sempre foram em muitos negócios um verdadeiro gargalo. Quando negócios tradicionais conheceu metodologias como Kanban, criado pelo engenheiro japonês Taiichi Ohno em 1953, quando era diretor de produção da Toyota, houve então uma revolução na forma de organizar o fluxo.
Mas organizar é diferente de ter gestão desse processo, pois a gestão permite aplicar melhorias dentro do processo. Como aplicar a melhoria continua se não há dados para entender como está o fluxo? Então gerar indicadores a respeito de todo processo passa ser determinante para entender a operação e traçar novas estratégias.
ATENÇÃO! É SEMPRE SOBRE PESSOAS, SEJAM ELAS CLIENTES OU DO SEU TIME.
Negócios são pessoas, sejam ela seu time, que estando engajado entrega mais rápido e com mais qualidade, trabalhando cada cliente para ser um promotor de sua marca, então criar a experiência incrível capaz de fazê-lo ser um defensor do seu negócio deveria ser a missão de todo negócio.
Um time que se autoconhece, conhece sua performance diária e em tempo real, que aumenta seu índice dia após dia está engajado com as entregas do negócio, aplica o agile na prática, impactando o resultado final de forma positiva. Mensurar e acompanhar por resultado é a maneira eficiente de entender cenários e criar soluções mediante situações inusitadas. Identificar oportunidades e ter seu negócio com todos antenados à inovação.
